鄭景掏

記者郭曉蓓／專訪

擁有專案管理界奧斯卡大獎的「專案管理標竿企業獎(EPBA)」及「華人十大傑出專案經理人獎(TOPM)」，今日舉辦頒獎典禮。空軍第四二七聯隊副隊長謝兆麟上校，榮獲今年十大傑出專案經理獎，並代表聯隊領取典範企業獎，他特別感謝空軍各級長官及所屬單位的栽培與支持。

專案管理標竿企業獎顧名思義是彰顯落實專案管理卓越的企業，而十大傑出專案經理人獎則是凸顯專案管理背後的幕後推手，也就是專案經理。獲獎十大傑出專案經理獎的謝兆麟上校指出，他將聯隊去年作戰、演習、訓練過程，在不涉密情況下，做成總結報告。過去一年各項長官賦予的任務，均能完滿達成，他認為成功之道就在採用「專案管理」方式進行。

謝兆麟舉例，去年11月底，規劃辦理清泉崗航空嘉年華，總統蔡英文親自主持，這項活動很盛大。在國防部長賦予任務後，聯隊9月就啟動前置作業，透過專案管理精神，聯隊開始計畫編組，定期、甚至即時開會討論，並管制流程。除了面臨時間很緊迫，中間更發生颱風災害，必須克服災害修復、人力調配及種種困難。

謝兆麟說，航空嘉年華備受矚目，但根據以往經驗，最為人詬病就是大塞車的問題。為此聯隊決定與臺中市政府合作，活動當日不開放參觀民眾駕車入營，改採用公車接駁方式，共派出500多輛。結果不只交通困擾解決了，也幾乎沒有負面評價，嘉年華更引起20多萬人響應，活動相當成功。

謝兆麟在軍中服役27年，具空軍飛行專業，從計劃處、空軍作戰指揮部計畫執行、空軍司令部考核組長，再到空軍四四三聯隊三隊隊長，擔任領導階層。專案管理所必須具備的「計畫、執行、檢查到完成」，他在空軍都全部歷練。謝兆麟說，擔任空軍的他，能夠榮獲今年十大傑出專案經理獎，都要感謝空軍各級長官及所屬單位的栽培與支持，這同時證明國軍教育已朝多元化發展。

空軍第四二七聯隊副聯隊長謝兆麟（右），榮獲今年十大傑出專案經理獎，他特別感謝空軍各級長官及所屬單位的栽培與支持。（記者郭曉蓓攝）